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悬赏中 数字化转型下,管理者面临的TOP3管理挑战是什么? 1

Zhang Li 发表于 2019-3-18 14:18:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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刘坤 发表于 2019-3-18 18:25:46 | 显示全部楼层

Peter Wang 发表于 2019-3-20 03:48:23 | 显示全部楼层
1- CEO为首的管理层自上而下的战略愿景和意志,价值主张 2- 能否选择一个好的敏捷数字平台,对现有的平台和流程进行整合或重构 3- 主管和员工意识和能力能否适配调整,进而能够持续运营

13907320244@139.com 发表于 2019-5-6 17:18:01 | 显示全部楼层
对于不同行业和层级的管理者,面临的挑战是不同的。我是一名基层普通管理者,站在基层普通管理者的角度,我面临的挑战有:1、对公司战略思想的基层理解的问题,理解不同,落底执行过程就会有问题。2、在岗培训问题,除了技术知识的培训,还有管理技术的培训,汽车队的管理和马车队的管理是不一样的。新技术更新换代越来越快,年轻员工的作用越来越大,管理成为影响员工效能发挥的重要因素。3、与其他部门的协作问题。新技术出现,很多工作涉及的领域越来越宽,内部外部协作的紧密程度越来越高,工作节奏也越来越快,协作问题将越来越突出。

唐军 发表于 2019-9-11 10:09:16 | 显示全部楼层
1、方便、高效敏捷、安全的生产、经营、管理IT系统;2、生产、经营、管理数据的完整、准确、可维护,修改闭环;3、大数据应用,如何利用数据指导生产、经营、管理。

徐勇 发表于 2019-10-29 08:34:24 来自手机 | 显示全部楼层
学习

凡哲岛 发表于 2019-10-31 08:17:52 来自手机 | 显示全部楼层
工作中各个节点在线,且对各节点(效率,工作量等)可进行分析


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